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余国(中)在电解铝生产现场
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李炜对安全生产提出九点要求

2019-05-08     来源:神火集团

430日至52日,集团公司党委书记、董事长李炜带领第一检查组对永城区域三矿(厂)进行上半年安全大检查。

本次检查提前对各矿(厂)风险区域、风险项目、风险地点和环节进行研判,制定了检查方案。各检查组对照检查方案,结合“四必查”要求,进行拉网式检查。每到一处矿井,李炜都会深入井下生产现场,全面了解矿井安全管理、生产经营情况。

检查中,李炜就各矿厂如何做好安全工作提出九点要求:

一是要进一步提高认识,切实增强抓好安全管理的责任感和使命感,把事故教训转化为工作动力,高标准做好本职工作,同时要本着“解决问题在一线”的原则,努力做到在一线发现问题、在现场解决问题。

二要始终保持清醒头脑,继续巩固安全成果。树立安全管理始终是动态管理的意识,加强薄弱环节治理,做好顶板管理、防范地质风险,提高站位、落实措施、守住底线,杜绝人身伤害事故。

三要整顿工作作风,为安全提供组织保障。打造精干安检员队伍,开展打假、治违、除乱活动,彻底消灭假数据、假报表、假整改,杜绝违规、违纪,消除乱开单、乱罚款现象。切实提升干部作风,发挥好干部绩效考核机制,树立务实重干,比学赶超的氛围,领导干部要率先垂范,执纪部门要敢于下手,严查干部作风,严惩各种违纪行为。

四要加强瓦斯抽采数据考核,要在数据考核中找规律;突出瓦斯治理、重大隐患整改、双重预防体系建设的关键和重点。

五要坚持创建一级安全生产标准化矿井的方向不动摇,推进本质安全型矿井建设。要保持工程质量、设备管理、员工行为动态达标,着重细节管理,对标找差距,迅速抓整改,实现新突破,争取一次通过一级安全生产标准化矿井验收。

六要建立以安全为中心的技术评价机制,为安全管理提供科技支撑。坚持技术先行,各业务部门要以安全为中心,互通信息,形成闭环,坚决纠正工作中“不对接”、“不对称”和“不对标”的问题,实现技术保安。要树立中心观、围绕中心转、服务中心干,每项工作都要以安全为中心,围绕着服务安全这个大局来开展工作。

七要加大投入,提高监测监控水平。按照“整合、升级、改造”三步走,实现监测监控系统的品牌统一、信息共享,构建大数据管理。

八要多措并举抓培训。秉承因地制宜、灵活多样的原则,采取多种形式做实安全培训工作,既要抓经常、抓反复,又要抓效果。培训工作重在平时,要多学习事故案例,要有计划有针对性培训,杜绝无证上岗,确保企业安全管理再上新台阶。

九要坚持问题导向,盯住隐患抓整改。针对查出的问题,要认真梳理分析,制定整改方案,盯住整改不放松,不整到底不收兵,始终坚持把问题消灭在萌芽状态,把风险解决在事故之前,真正达到双控的目的。

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